Federico Butera, Sviluppo e organizzazione, ottobre-novembre-dicembre 2009
In questo saggio viene presentato il concetto di impresa e integrale, impresa che persegue in modo integrato elevate performance economiche e sociali, che agisce concretamente per proteggere e sviluppare l’integrità degli stakeholder e dell’ambiente fisico, economico e sociale, che ha condotte eticamente integre.
Vengono presentati due esempi. La Olivetti degli anni ’60 e la Toyota. Vengono precisati il profilo e i caratteri dell’impresa integrale, come impresa normale: questo modello può essere
utilizzato in Italia per lo sviluppo di imprese “built to last” che contribuiscono
a sviluppare una “italian way of doing industry”. L’articolo indica poi le leve chiave per sviluppare l’impresa integrale avvalendosi dell’esperienza e della metodologia dell’autore e dei suoi colleghi della Fondazione Irso. Viene proposto uno screen per valutare il processo evolutivo dell’impresa che persegue il modello di impresa integrale.