I processi di cambiamento organizzativo richiedono, per essere efficaci, il coinvolgimento delle persone dal basso.
La modalità di coinvolgimento che la Fondazione Irso propone consiste in un Laboratorio di miglioramento organizzativo, un percorso concepito come un cantiere attivo in cui le persone sono coinvolte nella riflessione e nel miglioramento organizzativo dei processi in cui operano.
Sulla base di una metodologia consolidata, la Fondazione Irso ha svolto recentemente un percorso destinato ai ruoli di middle management di una grande azienda italiana, orientato a supportarli nella progettazione e implementazione di iniziative di miglioramento dei processi. Il valore del percorso è consistito nel coinvolgimento interfunzionale delle persone coinvolte sui processi al fine di condividere le cause dei problemi ed identifciare congiuntamente le soluzioni effetivamente implementabili.
Il percorso consiste in una serie di incontri strutturati in cui i gruppi sono stati accompagnati nelle fasi di realizzazione dei progetti: dalla diagnosi del problema e del contesto, all’analisi delle cause, al concept della soluzione e piano di attuazione, fino al piano di implementazione e di misurazione dei risultati.
