Il tema della innovazione e del cambiamento d’impresa è l’area delle azioni necessarie per la gestione del cambiamento di strategia e struttura di un sistema organizzativo, per alzarne il livello delle performances tecniche, economiche e sociali, per progettare e realizzare organizzazioni greenfield, per bonificare o rivitalizzare organizzazioni invecchiate, conflittuali o entropiche.
Crisi finanziaria, rallentamento della crescita, turbolenza dei mercati, concorrenza di Cindia e di Brics,deperimento ambientale del pianeta, disoccupazione, conflitti e tensioni geopolitiche, profondi cambiamenti nelle tecnologie, cambiamenti culturali pongono sfide gravi alle imprese italiane, così come a quelle di altri paesi.
Le organizzazioni per sopravvivere o per poter nascere e prosperare dovranno cambiare radicalmente e in tempi straordinariamente brevi missione, strategie, relazioni con l’ambiente esterno, struttura, modalità di funzionamento, forme di gestione delle persone, cultura.
In tutti questi casi il cambiamento si è iscritto in due modalità di base: un miglioramento nella conferma del paradigma esistente, oppure un cambio di paradigma. Cambio di paradigma vuol dire che gli assunti, la cultura e la struttura costitutiva del sistema sono in discontinuità con quelli precedenti, introducendo un altra concezione del sistema.
Il Change Management Stutturale © Irso è un modo per cambiare concretamente sistemi organizzativi, cultura delle persone e paradigmi.
Esso affronta compiti difficili: generare strategie in un mondo senza certezze e con grandi minacce; sviluppare organizzazioni in grado di realizzare le strategie e di cambiare rapidamente; far avvenire davvero le cose; conciliare interessi e visioni diverse; generare energia diffusa; valorizzare le potenzialità di innovazione e cambiamento delle persone; sviluppare organizzazioni per competere con più servizi e meno costi.
Ma soprattutto il GICS (Gestione Integrata del Cambiamento Strutturale) consente di sviluppare strutture razionali in situazioni di divergenza di interessi e visioni.
Sono in corsi progetti che danno luogo a imprese integrali, reti lunghe di organizzazioni vitali, organizzazioni ad alta affidabilità.
