Consulenza

La Fondazione Irso progetta e realizza sia interventi di consulenza organizzativa di vasto respiro o che interventi di consulenza focalizzati su aree e problemi specifici.

Gli interventi di consulenza si concentrano su domande difficili e problemi sfidanti che richiedono un “approccio clinico ed esplorativo” centrato sulla individualità delle organizzazioni.

Lavoriamo in partnership con i nostri clienti per abilitare le persone a partecipare attivamente al miglioramento continuo, al cambiamento, e all’innovazione dei processi e dei servizi.

Gli interventi tendono ad integrare attività di ricerca, per lo sviluppo di soluzioni innovative, e di formazione abilitante per le persone.

Alcune tipologie di interventi di consulenza che la Fondazione Irso realizza per le imprese e per le Pubbliche Amministrazioni:

  • Progetti di change management e di accompagnamento al cambiamento organizzativo
  • Piani strategici territoriali: programmi di analisi e di democrazia deliberativa per sostenere i piani strategici con lo sviluppo di reti di impresa, istituzioni e territori
  • Progettazione di sistemi integrati di produzione e servizi: organizzazione, tecnologia e competenze
  • Programmi e progetti di innovazione organizzativa
  • Supporto allo sviluppo strategico e organizzativo di medie imprese
  • Programmi di lean organization basati sull’apprendimento e la partecipazione
  • Sistemi e strutture organizzative di customer care
  • Sistemi professionali e di sviluppo delle persone
  • Soluzioni organizzative per l’affidabilità e la gestione del rischio
  • Progettazione o riprogettazione di ambienti online di apprendimento / collaborazione / community seguendo criteri di ergonomia cognitiva e usabilità che massimizzino i risultati di utilizzo e la relazione con il sistema organizzativo
  • Progetti degli spazi e del risparmio energetico basati sull’integrazione fra tecnologie sostenibili e comportamenti organizzativi e individuali